投資圈中的“錯過”之美：被大(dà)佬拒絕之後，他們成為(wèi)了首富

錯過，是投資人(rén)經常面對的事情。

即便是以“别人(rén)恐懼我貪婪”的著稱投資大(dà)亨巴菲特，也曾拒絕過亞馬遜，錯失過谷歌(gē)的股票(piào)。

騰訊和(hé)阿裏同樣上(shàng)演過“拒絕”與“被拒絕”的戲碼。2003年，馬雲找到馬化騰尋求融資，但(dàn)當時(shí)馬化騰的心思都在社交上(shàng)，并不看好電(diàn)商，因此錯失了淘寶15%的股份，騰訊和(hé)阿裏也失去了一次寶貴的“夢幻聯動”的機會(huì)。

人(rén)生(shēng)如棋，落子無悔。縱然是在商界縱橫多(duō)年的商業奇才，也會(huì)有(yǒu)失手的時(shí)候。

當年，張朝陽拒絕了馬化騰，馬化騰拒絕了馬雲，周鴻祎拒絕了王興，王興拒絕了程維……很(hěn)多(duō)商業大(dà)佬都經曆過“看走眼”的時(shí)刻，而那(nà)些(xiē)曾經被大(dà)佬拒絕的人(rén)，很(hěn)多(duō)最後都成為(wèi)了創業圈中的大(dà)佬。

不過，即使錯過了，也還(hái)能通(tōng)過追加投資挽回一局，但(dàn)相應的要付出更高(gāo)代價。沈南鵬感慨在2008年的時(shí)候沒有(yǒu)投資京東，到了2010年的時(shí)候追投，不過那(nà)時(shí)候京東的估值相比于兩年前也高(gāo)了很(hěn)多(duō)，付出的成本也随之暴漲。

三巨頭的“被拒過往”

如今依然輝煌的BAT，在起步之時(shí)遭受到了不少(shǎo)拒絕。

騰訊發展的初期，馬化騰曾苦于沒有(yǒu)變現渠道(dào)想賣掉QQ，但(dàn)在那(nà)個(gè)互聯網啓蒙年代，很(hěn)少(shǎo)有(yǒu)人(rén)能理(lǐ)會(huì)這一家(jiā)并不出名的互聯網公司。

馬化騰找到那(nà)個(gè)年代被譽為(wèi)“互聯網教父”的張朝陽，可(kě)張朝陽不僅果斷地拒絕了他，還(hái)抛出了一句很(hěn)讓人(rén)傷心的話(huà)：你(nǐ)這東西，我找幾個(gè)大(dà)學生(shēng)不超過3個(gè)月做(zuò)得(de)都比你(nǐ)好，根本就不值50萬。無奈，馬化騰隻能悻悻而歸。

意氣風發的張朝陽拒絕了如今大(dà)名鼎鼎的馬化騰，然而早在2000年就上(shàng)市的搜狐，現在的市值卻不及騰訊的一個(gè)零頭。

盡管騰訊現在做(zuò)得(de)風生(shēng)水(shuǐ)起，但(dàn)想到當年錯失對阿裏的投資，馬化騰還(hái)是坦言自己很(hěn)後悔。

那(nà)個(gè)時(shí)候，ebay還(hái)是行(xíng)業老大(dà)，馬化騰覺得(de)阿裏巴巴隻是一個(gè)跟班，加上(shàng)他本人(rén)并不看好電(diàn)商。于是馬化騰開(kāi)出了條件：如果合作(zuò)，希望能夠占有(yǒu)淘寶50%的股份，而馬雲表示隻能給馬化騰占15%股份，馬化騰堅決不肯讓步。最終，兩人(rén)的合作(zuò)以失敗告終。

故事的發展總是出乎意料，經曆了非典之後的淘寶迅速成長起來(lái)，并且憑一已之力将ebay甩在了身後，ebay優勢不在，淘寶則當仁不讓地成為(wèi)了亞洲最大(dà)的網絡購物平台。

如果當時(shí)投資了淘寶，不知道(dào)騰訊和(hé)阿裏會(huì)産生(shēng)怎樣奇妙的化學反應，或許後來(lái)互聯網BAT的格局都不會(huì)存在。

然而這些(xiē)“錯過”無時(shí)無刻不在上(shàng)演。柳傳志(zhì)在退休的時(shí)候曾向外界表示，最遺憾的事情就是在互聯網風起雲湧的年代，錯過了BAT的投資。

李彥宏剛創業時(shí)曾找過聯想，希望得(de)到120萬美元的投資，但(dàn)聯想拒絕了。“當時(shí)聯想剛成立風險投資，全年一共3500萬元，百度一家(jiā)就想要120萬美金，這對于當時(shí)的聯想是巨大(dà)的數(shù)目。”柳傳志(zhì)也承認，當時(shí)也确實沒有(yǒu)美國VC那(nà)種眼光，沒能看那(nà)麽遠，确實不敢投。

在2000年的那(nà)場(chǎng)全球互聯網泡沫危機面前，騰訊和(hé)阿裏巴巴都面臨着空(kōng)前的财務危機，馬化騰找遍了當時(shí)的互聯網大(dà)佬，聯想、新浪、搜狐……但(dàn)也都被拒絕了。

“新貴們”吃(chī)到的閉門(mén)羹

除了百度、阿裏、騰訊這些(xiē)老牌巨頭，字節跳(tiào)動、美團、滴滴等互聯網新貴在成立初期，也同樣遭受過拒絕。

當年的美團像阿裏一樣，處處尋找投資人(rén)。王興通(tōng)過沈南鵬找到周鴻祎的時(shí)候，周鴻祎隻看了王興一眼，就斷定初出茅廬的王興是一個(gè)自大(dà)的“海龜”，認為(wèi)這個(gè)團隊不切實際，拒絕了投資。

“這個(gè)團隊不行(xíng)，太牛逼哄哄的了，根本不像是來(lái)融資的。”周鴻祎告訴紅杉當時(shí)的團隊，“不接地氣。”然而現在美團的市值已經超過1.5萬億港元，自上(shàng)市以來(lái)漲幅超過四倍。

有(yǒu)意思的地方在于，嘗過被拒絕滋味的王興，在日後也拒絕了别人(rén)。

滴滴的創始人(rén)程維在滴滴成立之初就找到王興希望得(de)到融資，但(dàn)在程維給王興演示産品的時(shí)候，王興就說了2個(gè)字“垃圾”。程維反問王興：“你(nǐ)就不能多(duō)鼓勵創業者，知不知道(dào)現在創業有(yǒu)多(duō)難？”但(dàn)他依然還(hái)是被王興上(shàng)了一課。

滴滴在後來(lái)發展的過程中，收購Uber中國，并造就了中國打車(chē)市場(chǎng)的“壟斷”地位，不知道(dào)如今在出行(xíng)領域布局大(dà)棋的王興，是否會(huì)後悔當年放手滴滴的決定。

2012年，張一鳴的今日頭條剛剛起步，當年張朝陽看過今日頭條之後，給出了“沒有(yǒu)新意”的評價，在張朝陽看來(lái)，已經擁有(yǒu)成熟新聞客戶端的搜狐，不需要再投資外部創業公司。而如今，今日頭條估值或将超過750億美元，反觀昔日大(dà)佬搜狐的市值僅為(wèi)7.29億美元。

周鴻祎曾爆料自己一開(kāi)始就看好今日頭條，而且投資了今日頭條，但(dàn)是後來(lái)依然沒能抓住。在今日頭條B輪融資的時(shí)候，360的董事會(huì)勸說周鴻祎把頭條的股份全賣掉，周鴻祎表示這是過去幾年他最大(dà)的失誤，“像徐小(xiǎo)平從來(lái)沒得(de)到過也無所謂，我們得(de)到又失去了才感覺到撕心的疼痛。”

“錯過”之後的補救：追加投資，或者再造新物種

徐小(xiǎo)平說過，一個(gè)基金的成敗，不在于他投錯了什麽，而在于他錯過了什麽。

但(dàn)錯過之後，也并不是沒有(yǒu)補救辦法，“有(yǒu)錢(qián)任性”的紅杉資本就通(tōng)過追加投資的辦法彌補了遺憾。

早期紅杉資本錯過了對京東的投資，在兩年半的時(shí)間(jiān)內(nèi)京東估值翻了近40倍，沈南鵬在此時(shí)才追投了1.5億美金。京東在2014年在美國上(shàng)市，市值達到700億美元，雖然沈南鵬也收獲了收益，但(dàn)最先投資的今日資本拿(ná)到了150倍的投資回報。沈南鵬感慨，錯過京東，讓自己開(kāi)出40年來(lái)最大(dà)的一張支票(piào)。

當初，張一鳴和(hé)紅杉資本的投資團隊交流後，沈南鵬根據團隊的反饋做(zuò)出了放棄投資的決定。然而在2015年，紅杉資本依然向今日頭條進行(xíng)了投資。沈南鵬感慨，“錯過今日頭條的早期投資，很(hěn)遺憾，但(dàn)風投是一個(gè)遺憾的遊戲。”

阿裏巴巴在完成了第五輪20億美元的融資的時(shí)候，紅杉資本隻是小(xiǎo)金額的跟投，持股不多(duō)。沈南鵬坦言當時(shí)沒有(yǒu)看懂阿裏巴巴的商業模式，等後來(lái)再次投資阿裏巴巴的時(shí)候，阿裏巴巴市值已經達到300億美金。

短(duǎn)視(shì)頻巨頭抖音(yīn)和(hé)快手之間(jiān)，也曾有(yǒu)過妙不可(kě)言的聯系。其實創立抖音(yīn)之前，張一鳴早期曾有(yǒu)機會(huì)投資快手，但(dàn)卻沒投。

在2016年下半年正式提出“Allin 短(duǎn)視(shì)”戰略之前，字節跳(tiào)動在內(nèi)部有(yǒu)過多(duō)次討(tǎo)論。直到3年4億用戶的快手迅速崛起，張一鳴才意識到：“我們感覺已經錯過了”。

後來(lái)張一鳴曾在內(nèi)部發言表示錯過快手是戰略失誤。而投資不成的張一鳴，沒有(yǒu)選擇追加投資，而是決定另辟蹊徑再做(zuò)一個(gè)。2016年底，字節跳(tiào)動切入短(duǎn)視(shì)頻領域，采用多(duō)款産品并行(xíng)的策略，海內(nèi)外同步上(shàng)線，抖音(yīn)和(hé)火(huǒ)山(shān)小(xiǎo)視(shì)頻也因此應運而生(shēng)。

張一鳴的抖音(yīn)這個(gè)新物種在短(duǎn)視(shì)頻領域狂奔，成績斐然，甚至實現了“後來(lái)居上(shàng)”。投資是門(mén)藝術(shù)，即使是投資高(gāo)手，也會(huì)因為(wèi)沒看清局勢而痛失機會(huì)，這樣的例子比比皆是。

IDG資本創始合夥人(rén)熊曉鴿說過，投資本身就是一個(gè)遺憾的行(xíng)業。“人(rén)非聖賢孰能無過”，成長需要付出代價，遺憾本身就是生(shēng)命的一部分，認清遺憾的客觀存在，并在之後的投資路上(shàng)保持專注，或許就會(huì)讓自己離消除遺憾，更進一步。