為(wèi)什麽996對中國經濟是一個(gè)陷阱？

996的普及化将會(huì)進一步推高(gāo)全社會(huì)的失業率水(shuǐ)平，拉低(dī)勞動群體(tǐ)的平均所得(de)，乃至進一步降低(dī)年輕人(rén)的生(shēng)育意願，從而使中國經濟的産能過剩與消費不足問題更加突出。

就在996.ICU引發的輿論聲討(tǎo)歸于平靜之時(shí)，劉強東、馬雲先後的“表态”再一次将關于996的討(tǎo)論推向了高(gāo)潮。 （查看钛媒體(tǐ)此前文章→《馬雲首談996：年輕的時(shí)候不996，你(nǐ)什麽時(shí)候可(kě)以？》）

雖然兩人(rén)都表示不會(huì)強制(zhì)推行(xíng)996，然而“能做(zuò)996是一種巨大(dà)的福氣”和(hé)“每一個(gè)京東人(rén)都必須具有(yǒu)拼搏精神”卻很(hěn)明(míng)顯将996和(hé)奮鬥精神畫(huà)上(shàng)了等号，并以身舉例來(lái)号召年輕人(rén)向自己看齊，趁着年輕“996一把”。

兩個(gè)人(rén)不約而同的表态可(kě)以視(shì)為(wèi)對于“996.icu運動”的回應，重新鼓舞被動搖了的軍心，同時(shí)為(wèi)大(dà)規模裁員、員工福利的下降打造輿論“安全閥”。

鑒于馬雲“企業家(jiā)教父”的江湖(hú)地位，這次對于996的公開(kāi)鼓吹必将引發全國範圍內(nèi)的“示範效應，從而推動996的進一步普及化，以及對于明(míng)文規定的《勞動法》的集體(tǐ)無視(shì)。

要知道(dào)，996具有(yǒu)自發傳染的特性，因為(wèi)它是對非996企業的降維打擊。955.WLB（work life balance）白名單中絕大(dà)多(duō)數(shù)都是外企，而國外互聯網公司在中國的節節敗退，常常被歸因于缺少(shǎo)本土公司的“狼性精神”。

京東之所以對于快遞員“兄弟”痛下狠手——取消底薪，下調公積金繳存比例，就是這種降維打擊的結果。京東本來(lái)希望用更優秀的物流服務築起“護城河(hé)”，然而依然不敵社會(huì)化物流的沖擊，不敵中國實體(tǐ)經濟的“隐形失業”帶來(lái)的沖擊。（查看钛媒體(tǐ)此前文章→《京東走向“四分五裂”》）

你(nǐ)可(kě)能會(huì)詫異何以馬雲、劉強東這樣層次的企業家(jiā)，何以會(huì)不懂得(de)以工作(zuò)時(shí)長而非工作(zuò)業績考核員工表現的荒謬，何以不懂得(de)戰術(shù)的勤奮無法彌補戰略的懶惰的道(dào)理(lǐ)？何以不懂得(de)創新能力來(lái)自于主觀能動性與寬松的氛圍，而不來(lái)自于幾乎沒有(yǒu)生(shēng)活空(kōng)間(jiān)的996？

其實，鼓吹996不過是一種變相的人(rén)力成本壓縮，反映了互聯網紅利期消失、創新過剩、“重複造輪子”現象愈演愈烈的行(xíng)業現狀。很(hěn)顯然，996的普及化将會(huì)進一步推高(gāo)全社會(huì)的失業率水(shuǐ)平，拉低(dī)勞動群體(tǐ)的平均所得(de)，乃至進一步降低(dī)年輕人(rén)的生(shēng)育意願，從而使中國經濟的産能過剩與消費不足問題更加突出。

996成為(wèi)政治正确與中國互聯網職場(chǎng)上(shàng)的“年齡歧視(shì)”是一體(tǐ)兩面，鼓吹年輕至上(shàng)早已成了一種政治正确。因為(wèi)年輕人(rén)一直是消費主力，而中老年群體(tǐ)則始終面臨着消費不足的問題。所以，討(tǎo)好年輕人(rén)、不顧中老年人(rén)體(tǐ)驗的“過度創新”大(dà)行(xíng)其道(dào)。

然而，随着人(rén)口紅利的消失，即便消費主義再怎麽鼓吹，陷入借貸消費泥潭的年輕人(rén)也很(hěn)難再支撐起中國互聯網的高(gāo)速成長與創新過剩。 而996的普及化正在進一步加速人(rén)口紅利的消失，讓中國的出生(shēng)率持續低(dī)迷。

更何況，伴随着養老金結餘的提前耗盡，中年時(shí)期的消費不振在80、90後一代身上(shàng)隻會(huì)愈演愈烈，這種“透支性工作(zuò)、透支性消費”正在透支中國經濟的未來(lái)。 

實際上(shàng)，馬雲所鼓吹的這種“年輕時(shí)拼一把”的奮鬥價值觀，不過是對于勞動力剩餘價值的“竭澤而漁”，無論是從身體(tǐ)狀況、自我提升、代際培育等角度來(lái)看都是不可(kě)持續的。

在短(duǎn)期內(nèi)最大(dà)化“攫取”員工價值之後，這些(xiē)公司就一把把35歲以上(shàng)所謂“混日子”員工踢出了大(dà)門(mén)，讓全社會(huì)來(lái)承擔勞動力維護、休養更替的成本。這不是一兩家(jiā)公司的自然選擇，而是整個(gè)行(xíng)業的“合謀”。

正因如此，互聯網從業者的“職業生(shēng)命周期”被大(dà)大(dà)縮短(duǎn)，35歲之後要麽晉升要麽沉淪，而沉淪的是沉默的大(dà)多(duō)數(shù)，這隻會(huì)讓中國年輕人(rén)以外的消費市場(chǎng)進一步塌陷。

由此帶來(lái)的問題是，互聯網的專業化程度、know—how的積累、突破性創新的出現都無從談起，始終無法擺脫勞動密集的工作(zuò)方式。也讓中國互聯網企業無法走出“運營至上(shàng)”、“模式創新而非技(jì)術(shù)創新”的低(dī)水(shuǐ)平競争。

雙休日與有(yǒu)償加班本來(lái)是入世談判的附加要求，是美國為(wèi)了讓中國變成一個(gè)消費市場(chǎng)的安排，對于打開(kāi)內(nèi)需刺激中國經濟有(yǒu)不可(kě)估量的積極作(zuò)用。

然而，正如中國工廠的普遍加班造就了産能過剩與低(dī)水(shuǐ)平競争，導緻了年輕勞動力的快速流失一樣。996對“40小(xiǎo)時(shí)工作(zuò)制(zhì)”的突破也在讓中國的産能過剩和(hé)消費不足在互聯網領域重演。

很(hěn)多(duō)年輕人(rén)可(kě)能都認為(wèi)“隻要錢(qián)給夠，996根本不是事兒”，然而普遍996的後果是平均時(shí)薪的下降，勞動力争相”傾銷“的後果是整體(tǐ)利益的受損，标準的“囚徒困境”。

而從公司層面來(lái)講，阿裏、京東等号召996公司的“努力”帶來(lái)的是中國互聯網市場(chǎng)環境的進一步惡化，每一個(gè)追随者最終也會(huì)成為(wèi)受害者。