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區(qū)塊鏈是500年來(lái)金融領域最偉大(dà)的發明(míng)
——華爾街(jiē)日報 2015.1.24-25
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花(huā)小(xiǎo)豬8公裏僅要1.9元,滴滴拉動下沉之戰
“打車(chē)可(kě)以更便宜”,橫空(kōng)出世的網約車(chē)新品牌花(huā)小(xiǎo)豬的廣告語點燃了瑞秋的好奇心。8月25日中午,在滴滴快車(chē)已有(yǒu)3人(rén)排隊的情況下,瑞秋點開(kāi)花(huā)小(xiǎo)豬決定一試。然而,初次體(tǐ)驗的瑞秋并未等到司機秒(miǎo)接單,10分鍾過去,頁面上(shàng)仍顯示需要等待。
最終重新呼叫後,瑞秋以1塊9的價格完成了此次8公裏的行(xíng)程,還(hái)返現22元。這也讓她直言,“比坐(zuò)公交車(chē)還(hái)便宜,不愧是打車(chē)界的拼多(duō)多(duō)”。但(dàn)抛開(kāi)價格,在她看來(lái),花(huā)小(xiǎo)豬的體(tǐ)驗仍有(yǒu)待提升。“一口價模式,車(chē)舊(jiù)且衛生(shēng)差,司機未帶口罩不開(kāi)空(kōng)調,不按照導航走,還(hái)在下車(chē)時(shí)趕人(rén)快點下車(chē)。”
作(zuò)為(wèi)滴滴的“新馬甲”,花(huā)小(xiǎo)豬前身是“途途網約車(chē)”。2019年4月,滴滴将途途網約車(chē)旗下所有(yǒu)産品和(hé)資源收購,并打包至被北京鴻易博科技(jì)有(yǒu)限公司旗下。後者由滴滴完全控股,其法人(rén)兼唯一股東是滴滴副總裁趙意波。
花(huā)小(xiǎo)豬曾在部分城市率先試水(shuǐ)。早在今年3月,花(huā)小(xiǎo)豬在山(shān)東臨沂和(hé)貴州遵義悄悄上(shàng)線試運營,打着“全網最低(dī)價”的旗号,搶走當地不少(shǎo)快車(chē)訂單。随後,花(huā)小(xiǎo)豬開(kāi)始在三四線城市開(kāi)城掠池,并進軍北上(shàng)廣深,當前已拓展至全國120個(gè)城市。
但(dàn)在新品牌迅速擴張崛起的同時(shí),花(huā)小(xiǎo)豬卻被質疑為(wèi)“順風車(chē)的新衣”,合規問題也随之卷土重來(lái)。在網約車(chē)漸趨飽和(hé)的背景下,花(huā)小(xiǎo)豬能成為(wèi)滴滴新的“秘密武器(qì)”嗎?
打車(chē)界“拼多(duō)多(duō)”
不想做(zuò)核酸檢測,沒有(yǒu)運營證件,希望能接着出車(chē)拉活的老羅,在微信群裏看到花(huā)小(xiǎo)豬的廣告後,突然動心了。這位來(lái)自山(shān)東聊城的老大(dà)哥(gē),此前是一名快車(chē)司機,因為(wèi)滴滴上(shàng)的訂單日漸減少(shǎo),“接了一單,半小(xiǎo)時(shí)也等不到下一單”,他決定在花(huā)小(xiǎo)豬上(shàng)“逮豬”。
吸引老羅不止是新訂單,還(hái)有(yǒu)補貼政策。“滴滴的司機會(huì)收到注冊花(huā)小(xiǎo)豬的邀請(qǐng),注冊給300元,一天拉滿5單還(hái)獎勵60元”。同時(shí),拉一位司機注冊,就能獲得(de)30-50元不等的返現金額讓他動力十足。
老羅仔細琢磨平台上(shàng)的玩法,他舉例,“拉一單補貼5元,比如現在這個(gè)價格是15塊8毛3,然後再補5塊,一趟能拿(ná)20多(duō)。午高(gāo)峰期間(jiān),從11:30到1:00的這一個(gè)半小(xiǎo)時(shí)裏,拉夠4單,額外再補貼30,拉3單補20元。”
這也讓他感慨,“主要是靠補貼,不靠補貼沒人(rén)幹”。但(dàn)因為(wèi)補貼按每單5元計(jì)算(suàn),并非裏程,所以也讓不少(shǎo)司機覺得(de),“隻有(yǒu)拉短(duǎn)途比較合适,全天24小(xiǎo)時(shí)之內(nèi),40單就能補200塊錢(qián),差不多(duō)都趕上(shàng)一天的流水(shuǐ)了,油錢(qián)和(hé)飯錢(qián)都夠了。”
而為(wèi)了迎合七夕節,滴滴則再出大(dà)手筆,推出“七夕晚高(gāo)峰瓜分獎”。根據車(chē)主提供的截圖顯示:排名前30%的車(chē)主是一等獎,瓜分6000元;排名前31%~60%的車(chē)主是二等獎,瓜分5000元;排名50%~100%的車(chē)主是三等獎,預計(jì)瓜分4200元。
花(huā)小(xiǎo)豬抽傭比例在20%左右,如果不算(suàn)補貼,平均客單價比滴滴便宜3~4元。老羅還(hái)給用戶提建議,“第一次用這個(gè)軟件打車(chē),要跑遠的才更合适。”一天前,老羅8點出車(chē),晚上(shàng)6點便跑夠20單早早回家(jiā),“光補貼和(hé)獎勵就有(yǒu)240塊,還(hái)不算(suàn)正常拉單掙的錢(qián)。”
但(dàn)老羅仍是幸運的少(shǎo)數(shù)。在花(huā)小(xiǎo)豬司機群裏,有(yǒu)司機抱怨稱連着3個(gè)都是去郊區(qū)的單子,“一次40分鍾的路程,今天完成5單的任務泡湯了。”也有(yǒu)司機表示空(kōng)跑太多(duō),“跑了2公裏拉了一個(gè)4塊5的單子,跑了一天也沒有(yǒu)幾十塊錢(qián)。”
為(wèi)了吸引用戶,花(huā)小(xiǎo)豬也加大(dà)了乘客端的補貼力度。未來(lái)汽車(chē)日報(ID:auto-time)發現,花(huā)小(xiǎo)豬采取的方式為(wèi):每邀1名好友(yǒu),得(de)12元現金,好友(yǒu)注冊必得(de)3元,第一次打車(chē)得(de)4元,第二次打車(chē)得(de)5元。除了邀請(qǐng)注冊外,用戶還(hái)可(kě)分享平台鏈接到微信邀請(qǐng)助力,3人(rén)助力則可(kě)獲得(de)68折優惠券,類似于拼多(duō)多(duō)的“砍價”。
雖然訂單少(shǎo)、車(chē)少(shǎo),但(dàn)在巨大(dà)的補貼力度下,花(huā)小(xiǎo)豬仍在快速圈地,目前已拓展至全國120個(gè)城市。
被合規問題“卡脖子”
長久以來(lái),安全始終都是懸在所有(yǒu)網約車(chē)平台頭頂上(shàng)的達摩克斯之劍。
在2018年的兩次順風車(chē)事件之後,滴滴不得(de)不調轉船(chuán)頭,為(wèi)安全問題補課。從2019年7月開(kāi)始,在一年的時(shí)間(jiān)裏,滴滴清退了30萬名不合規司機。同年9月,滴滴還(hái)制(zhì)定出多(duō)達96項條款的《網約車(chē)安全标準》,并公開(kāi)表态稱,“将持續清退平台上(shàng)不符合要求的司機和(hé)車(chē)輛(liàng)”。
據未來(lái)汽車(chē)日報(ID:auto-time)了解,目前,從事網約車(chē)運營的必備條件是“雙證”,即網約車(chē)從業資格證和(hé)網約車(chē)道(dào)路運輸證(營運證)。其中,辦理(lǐ)營運證則要滿足具有(yǒu)本市号牌、車(chē)輛(liàng)排氣量不小(xiǎo)于1.6L或1.4T、将車(chē)輛(liàng)衛星定位裝置相關數(shù)據直接接入政府監管平台等嚴苛條件。而本市車(chē)牌需要的本市戶籍,也使得(de)非“京戶”司機的合規化成為(wèi)難事。
然而,站(zhàn)在老大(dà)哥(gē)“滴滴”背後的“花(huā)小(xiǎo)豬”,因為(wèi)司機入駐門(mén)檻較低(dī),合規問題也卷土重來(lái)。
花(huā)小(xiǎo)豬司機端顯示,成為(wèi)花(huā)小(xiǎo)豬司機隻需要:準備身份證、行(xíng)駛證、駕駛證;駕齡3年及以上(shàng);無犯罪和(hé)酒駕記錄;連續三個(gè)記分周期內(nèi)沒有(yǒu)超過12分;車(chē)齡未滿8年,行(xíng)駛裏程低(dī)于60萬公裏,車(chē)型和(hé)車(chē)輛(liàng)按照入駐城市的标準執行(xíng)。在注冊标準中,并未對“雙證”進行(xíng)明(míng)确要求。
花(huā)小(xiǎo)豬司機老楊向未來(lái)汽車(chē)日報(ID:auto-time)證實,“不同城市監管力度不同,很(hěn)多(duō)地方沒有(yǒu)雙證的司機、開(kāi)大(dà)排量車(chē)的司機也能得(de)到花(huā)小(xiǎo)豬的派單,但(dàn)風險也較大(dà)”。
“我們群裏有(yǒu)一個(gè)沒有(yǒu)雙證的青島私家(jiā)車(chē)司機,從注冊到被運管當作(zuò)‘黑(hēi)車(chē)’抓,隻跑了兩單。後來(lái)車(chē)被扣留,需要平台出面時(shí),花(huā)小(xiǎo)豬卻遲遲不給回複,導緻車(chē)輛(liàng)查扣半個(gè)月還(hái)無法取回。”老楊具體(tǐ)說道(dào)。
由于沒有(yǒu)墊付機制(zhì),在花(huā)小(xiǎo)豬司機群裏,乘客逃單問題成為(wèi)司機們熱議的話(huà)題。另一位司機表示,:“我有(yǒu)一單130多(duō)元,10天過去了乘客還(hái)沒有(yǒu)結賬,我聯系平台,客服卻讓自己去聯系乘客。司機的權益沒有(yǒu)保障,聯系乘客,還(hái)擔心被乘客‘反咬’平台非法營運。”
對于乘客來(lái)說,導航路線亂規劃、司機素質參差不齊、服務管理(lǐ)不健全等問題仍是不少(shǎo)用戶口中的“槽點”。
在合規邊緣試探的花(huā)小(xiǎo)豬也因此被約談、下架、吃(chī)罰單。今年5月,因為(wèi)尚未取得(de)當地網約車(chē)經營許可(kě)證就開(kāi)始運營,花(huā)小(xiǎo)豬在遼甯省阜新市剛剛開(kāi)放注冊就遭遇下架。7月13日,花(huā)小(xiǎo)豬因企業經營資質、涉嫌違規宣傳等問題被天津市道(dào)路運輸局等部門(mén)聯合約談。8月18日,青島市交通(tōng)運輸局也因其不具備網約車(chē)經營資質便開(kāi)始運營,對花(huā)小(xiǎo)豬進行(xíng)罰款。
為(wèi)什麽要做(zuò)花(huā)小(xiǎo)豬
今年以來(lái),滴滴馬不停蹄地開(kāi)辟同城貨運、“青菜拼車(chē)”、花(huā)小(xiǎo)豬等多(duō)個(gè)新業務。花(huā)小(xiǎo)豬肩負的則是打開(kāi)下沉新市場(chǎng)的秘密武器(qì)。
事實上(shàng),從 2017 年年初起,滴滴便宣布開(kāi)始向三、四線及縣級城市下沉。CNNIC數(shù)據顯示,截至2020年3月,我國網約車(chē)用戶規模已達3.62億人(rén)。從覆蓋區(qū)域來(lái)看,目前我國網約車(chē)滲透率最高(gāo)的一線城市約為(wèi)4成,二線城市大(dà)約隻有(yǒu)兩成,三、四線城市則更低(dī)。但(dàn)三四線城市人(rén)口卻占全國總人(rén)口的50%以上(shàng),人(rén)口基數(shù)大(dà)也意味着出行(xíng)釋放需求多(duō)。
對于這個(gè)網約車(chē)巨頭來(lái)說,滴滴仍有(yǒu)自己的苦楚。
此前有(yǒu)媒體(tǐ)統計(jì)稱,截止2019年底,滴滴7年累計(jì)虧損超過了500億,其中僅2018年一年就虧損110億。直到今年5月,滴滴出行(xíng)總裁柳青在接受CNBC采訪時(shí)公開(kāi)宣布,滴滴核心網約車(chē)業務已經實現盈利。但(dàn)艾媒咨詢數(shù)據顯示,滴滴在網約車(chē)市場(chǎng)中占據的市場(chǎng)份額已超60%。
這意味着,滴滴網約車(chē)業務遭遇天花(huā)闆,急需尋找新的增量市場(chǎng)。今年4月,滴滴又在戰略會(huì)上(shàng)定下新的增長目标,3年內(nèi)實現全球每天服務1億單;國內(nèi)全出行(xíng)滲透率8%;全球服務用戶MAU超8億。
作(zuò)為(wèi)IPO傳聞中的一大(dà)主角。早在2018年7月,便有(yǒu)媒體(tǐ)報道(dào)稱,滴滴預計(jì)于2019年下半年進行(xíng)IPO,彼時(shí)估值約550億美元。但(dàn)之後,滴滴的IPO計(jì)劃一拖再拖。
今年7月20日,IPO傳聞再次湧起。據知情投資人(rén)消息,北京小(xiǎo)桔科技(jì)有(yǒu)限公司(滴滴出行(xíng))正與投行(xíng)洽談,計(jì)劃最快年內(nèi)在香港首次公開(kāi)發行(xíng)(IPO),目标估值超過 6000 億港币,約 800 億美元。但(dàn)滴滴近日回應傳聞稱,“IPO不是滴滴當前最優先的事項”。
但(dàn)對于尋找新的增長點的滴滴來(lái)說,網約車(chē)下沉并非易事。
據德勤管理(lǐ)咨詢總監周全介紹,相比一二線城市旺盛的出行(xíng)需求和(hé)多(duō)元化的用車(chē)場(chǎng)景,下沉城市多(duō)集中在客運站(zhàn)、火(huǒ)車(chē)站(zhàn)等高(gāo)流量地域,用車(chē)時(shí)間(jiān)段較為(wèi)固定,主要由不願入駐平台的黑(hēi)車(chē)來(lái)進行(xíng)運營。這意味着,絕大(dà)多(duō)用戶難以被轉換成高(gāo)頻用戶,平台難以獲得(de)穩定的專職司機并獲得(de)對應的平台抽成。
另一方面,據業內(nèi)人(rén)士分析,滴滴 “一口價”模式更能為(wèi)三四線城市用戶的打車(chē)習慣,花(huā)小(xiǎo)豬能把地方不合規“黑(hēi)車(chē)”司機收編、整合。不僅有(yǒu)利于擴充三四線城市客流,還(hái)有(yǒu)利于滴滴在上(shàng)市之前規避風險,減少(shǎo)對品牌和(hé)商業主體(tǐ)的影(yǐng)響。
不過,滴滴通(tōng)過補貼開(kāi)辟的新業務“花(huā)小(xiǎo)豬”,競争對手環伺。
近日,其老對手美團被曝正在加大(dà)對用戶的補貼,即用戶通(tōng)過美團打車(chē)的專享入口打車(chē),每一單可(kě)以獲得(de)20%-30%的優惠,目标是在主流城市搶占10%以上(shàng)的市場(chǎng)份額。此外,高(gāo)德打車(chē)、曹操打車(chē)、享道(dào)出行(xíng)也在蠶食着滴滴的原本的市場(chǎng)。
走向下沉市場(chǎng)的花(huā)小(xiǎo)豬能否助力滴滴敲響上(shàng)市的鍾聲,仍是個(gè)未知數(shù)。
(文中受訪者皆為(wèi)化名)