5G前夜已來(lái)，網吧(ba)會(huì)被時(shí)代抛棄嗎？

       從今年3月底開(kāi)始，被封禁了一年多(duō)的遊戲版号又開(kāi)始陸續發放。

漫長的遊戲寒冬，終于看到了春天的影(yǐng)子。

但(dàn)在同屬泛遊戲的網吧(ba)産業裏，卻依然感受不到春天的溫暖。早在去年7月，網魚網咖就傳出要赴港上(shàng)市的消息，但(dàn)最終不了了之。而在上(shàng)月，幾乎是和(hé)版号解禁的同時(shí)，D輪2.1億的融資之後，網魚網咖的注冊資本從5000萬元減至4495.3萬元，比例超過10%。

早在今年的1月15日，包括D輪投資方一村資本、C+輪資方上(shàng)海永宣聯創、伯樂縱橫等5家(jiā)投資方相繼退出了股東行(xíng)列。

鋅财經發現，在最新兩批獲得(de)版号的遊戲中，手遊獲得(de)了大(dà)部分的席位。上(shàng)個(gè)月開(kāi)始，國家(jiā)新聞出版廣電(diàn)總局兩次共發布了52款遊戲的版号，其中手遊為(wèi)37款，端遊隻有(yǒu)9款，不及手遊四分之一。

端遊的沒落，也讓網吧(ba)産業走向了下坡路。但(dàn)對這個(gè)互聯網前10年的黃金産業來(lái)說，影(yǐng)響的不僅僅是自身。

在商業裏，任何一個(gè)産業都無法獨立存在，同産業之下，各行(xíng)各業都是一部共同的興衰史。

網吧(ba)下的小(xiǎo)産業

1994年，中國獲準入網，兩年之後，中國第一家(jiā)叫做(zuò)“威蓋特”的“網吧(ba)”在上(shàng)海出現，隻不過在當時(shí)被叫做(zuò)“電(diàn)腦(nǎo)室”。據傳，當時(shí)電(diàn)腦(nǎo)室一個(gè)小(xiǎo)時(shí)的上(shàng)網費用高(gāo)達40元。而當時(shí)全國的平均工資隻有(yǒu)500元左右，網吧(ba)絕對算(suàn)得(de)上(shàng)是奢侈消費場(chǎng)所。

隻不過，互聯網的下沉速度要比人(rén)們想象的快。

1999年，騰訊開(kāi)始上(shàng)線OICQ服務，Pony 馬一人(rén)分飾多(duō)角開(kāi)始線上(shàng)聊天。在迅速突破1000萬用戶後，互聯網時(shí)代開(kāi)始在中國生(shēng)根發芽。但(dàn)在20年前，一台PC機的售價往往要在上(shàng)萬元起，并非屬于大(dà)衆消費品。因此，網吧(ba)也在2000年左右開(kāi)始在全國各地瘋狂生(shēng)長。

中國大(dà)地也迎來(lái)了第一波創業浪潮。

在“要想富，開(kāi)網吧(ba)”口号的号召下，讓網吧(ba)營業門(mén)店(diàn)在全國各地開(kāi)花(huā)。同時(shí)而起的，還(hái)有(yǒu)提供網吧(ba)服務的運維産業。

在互聯網創業浪潮的戰火(huǒ)之下，依附于網吧(ba)的網維産業也正打得(de)如火(huǒ)如荼。但(dàn)任何一個(gè)産業都逃不開(kāi)周期的變化。安卓和(hé)iOS的崛起也宣告着PC時(shí)代的沒落。近幾年，網吧(ba)行(xíng)業的數(shù)據開(kāi)始出現負增長，根據中娛智庫公布的數(shù)據，營業門(mén)店(diàn)和(hé)終端機數(shù)量逐漸減少(shǎo)到了14萬家(jiā)和(hé)1300萬台。

在目前網吧(ba)行(xíng)業的體(tǐ)量上(shàng)，作(zuò)為(wèi)依附的網維産業仍然有(yǒu)可(kě)觀的生(shēng)存空(kōng)間(jiān)。目前來(lái)看，網維這門(mén)在互聯網第一波浪潮中誕生(shēng)的産業，開(kāi)始逐漸轉型也已經不得(de)不為(wèi)。

網維産業的20年，也幾乎是互聯網變遷的20年。

第一戰

網吧(ba)作(zuò)為(wèi)早期互聯網下沉的最佳場(chǎng)所，圈起了第一波“網民”。

2005年，壽建明(míng)在杭州開(kāi)了一家(jiā)網吧(ba)。但(dàn)經營沒多(duō)久，壽建明(míng)就發現了網吧(ba)産業在當時(shí)無法解決的痛點。

由于高(gāo)頻長時(shí)的處于工作(zuò)狀态，網吧(ba)內(nèi)的PC機更新維護也成了常規動作(zuò)。因此，2-3個(gè)的網管就成了當時(shí)網咖的标配。但(dàn)白天的工作(zuò)也隻不過是一小(xiǎo)半而已，到了後半夜，網吧(ba)又要開(kāi)始為(wèi)系統打各種補丁以及遊戲升級等等日常維護。

對當時(shí)的網管來(lái)說，雖然工資并不算(suàn)太低(dī)，但(dàn)日夜颠倒卻成了最大(dà)的問題。網吧(ba)行(xíng)業野蠻生(shēng)長的痛楚和(hé)需求清晰可(kě)見。聞到這塊香饽饽之後，各方都開(kāi)始躍躍欲試。

2002年，陳天橋的盛大(dà)網絡憑借《傳奇》上(shàng)市納斯達克，開(kāi)啓了端遊的黃金10年。

當時(shí)的賴春臨也看到了PC的商機，開(kāi)始在武漢賣起了電(diàn)腦(nǎo)。不久，就把生(shēng)意從個(gè)人(rén)做(zuò)到了網吧(ba)。

賣一台電(diàn)腦(nǎo)能賺上(shàng)千元，在當時(shí)已經是十分豐厚的利潤。但(dàn)賣了一段時(shí)間(jiān)之後，不管是網吧(ba)，還(hái)是個(gè)人(rén)客戶，由于當時(shí)沒有(yǒu)人(rén)懂電(diàn)腦(nǎo)，系統維護的問題卻越來(lái)越多(duō)。

這是行(xíng)業的通(tōng)病，也讓賴春臨萌生(shēng)了做(zuò)網維軟件的想法。

最終，賴春臨在2006年創立了盛天信息技(jì)術(shù)有(yǒu)限公司，并推出了“易遊網吧(ba)管理(lǐ)平台”。

和(hé)賴春臨想到一處的，還(hái)有(yǒu)順網科技(jì)創始人(rén)華勇和(hé)壽建明(míng)。

2005年，開(kāi)了近一年網吧(ba)後，當時(shí)也在研發運維軟件的壽建明(míng)遇到了當時(shí)還(hái)在中國電(diàn)信的華勇，都認可(kě)了網吧(ba)網維産業內(nèi)的機會(huì)，也決定在網維上(shàng)投入更多(duō)的資本。

早期，除了順網和(hé)盛天易遊之外，當時(shí)Intel的英保通(tōng)、深圳的強者網絡都是當時(shí)賽道(dào)上(shàng)的頭部玩家(jiā)。之後，陸陸續續加入跑道(dào)的玩家(jiā)已經超過了30幾家(jiā)。

就像所有(yǒu)年幼的猛獸一樣，都在成長期，誰也無法吃(chī)掉誰，但(dàn)也保不齊以後會(huì)怎樣。

網維行(xíng)業的爆發，也讓網吧(ba)的網管成本省去了2/3。讓網管下崗的同時(shí)，卻也為(wèi)他們找到了“網維代理(lǐ)商”的新工作(zuò)。

大(dà)戰“機器(qì)狗”

網維産業的戰火(huǒ)本應更為(wèi)激烈、漫長。

由于沒有(yǒu)進入移動時(shí)代，想要搶占市場(chǎng)，依然需要代理(lǐ)商、地推等極重、效率低(dī)下的手段。

隻不過，幾行(xíng)代碼改變了當時(shí)的競争格局。

2007年的8月份，一款叫“機器(qì)狗”的電(diàn)腦(nǎo)病毒開(kāi)始肆虐全國各地大(dà)大(dà)小(xiǎo)小(xiǎo)的網吧(ba)。這款病毒變種繁多(duō)，并且能夠暗自下載遊戲木馬， 由于軟件的兼容性問題，網吧(ba)并不會(huì)安裝殺毒軟件，因此“機器(qì)狗”盜取顧客的遊戲帳号，網管也很(hěn)難發現，并且清理(lǐ)這個(gè)病毒也非常麻煩。

對當時(shí)的網吧(ba)來(lái)說，這幾乎是一場(chǎng)浩劫。但(dàn)同時(shí)，卻成了網維産業的一場(chǎng)大(dà)考，考不過的統統慘遭淘汰。

當時(shí)的網維市場(chǎng)，幾乎所有(yǒu)的企業都在和(hé)“機器(qì)狗”做(zuò)鬥争。隻有(yǒu)先馴服“機器(qì)狗”，才有(yǒu)資格進入下一輪同行(xíng)間(jiān)的角鬥。

一年之後，“機器(qì)狗”的陰霾開(kāi)始逐漸散去。隻不過，殘酷的“考試”過後，同跑的選手隻剩下了不到5家(jiā)，包括現在網維的一二名選手順網科技(jì)以及盛天易遊。

在10年之前的互聯網江湖(hú)，鎖住了電(diàn)腦(nǎo)屏幕，就是鎖住了當時(shí)最大(dà)的流量，隻不過當時(shí)沒有(yǒu)“流量”這一新潮的互聯網圈詞彙而已。

打敗鐵(tiě)軍

互聯網時(shí)代的開(kāi)局，幾乎所有(yǒu)的宣傳都需要依靠龐大(dà)的地推團隊。

十年之前，号稱全球第一款免費遊戲的《征途》一度霸占了當時(shí)的電(diàn)腦(nǎo)屏幕。為(wèi)了推廣《征途》，史玉柱也組建了當時(shí)最強大(dà)的地推軍團。

當時(shí)史玉柱派出了10萬人(rén)規模的地推團隊。他們會(huì)進到全國各地的網吧(ba)，包下十餘台機子，免費請(qǐng)路人(rén)上(shàng)網玩《征途》；為(wèi)了防止被撕掉或者同行(xíng)的海報覆蓋，史玉柱讓人(rén)把海報制(zhì)作(zuò)成精美的闆畫(huà)，并貼在網吧(ba)廁所等各處地方。

史玉柱的“巨人(rén)鐵(tiě)軍”也的确披靡一時(shí)，但(dàn)同時(shí)卻也付出了高(gāo)昂的“軍費”。

因此，霸占全國各地網吧(ba)屏幕的網維企業也引起了史玉柱的注意。當時(shí)的巨人(rén)網絡也簽下了順網的上(shàng)百萬塊屏幕，替代掉了原先的10萬鐵(tiě)軍的大(dà)半。

PC時(shí)代，争奪電(diàn)腦(nǎo)屏的還(hái)有(yǒu)當時(shí)的兩大(dà)搜索引擎巨頭——百度和(hé)谷歌(gē)。由于網維軟件都可(kě)以設置浏覽器(qì)的默認界面，因此，打開(kāi)浏覽器(qì)的“第一眼”，也成了兩大(dà)巨頭的兵家(jiā)之地。

以順網為(wèi)例，财大(dà)氣粗的谷歌(gē)也為(wèi)當時(shí)的順網“貢獻”了近四成的營收。為(wèi)此，在IPO前夕，深交所甚至還(hái)質疑過順網是否會(huì)因為(wèi)“收入過于單一，而存在高(gāo)風險”。

2010年，順網在PC的黃金年代，敲響了深交所上(shàng)市的鍾聲。上(shàng)市的第二年，騰訊就戰略入股順網科技(jì)，持股約4%，成為(wèi)了順網的第二大(dà)股東。

接上(shàng)順網接力棒的還(hái)有(yǒu)盛天易遊，2015年的最後一天，也登陸了深交所的創業闆。

但(dàn)互聯網江湖(hú)的叠代浪潮滾滾而來(lái)，互聯網的下半場(chǎng)已經邁向了移動端。網吧(ba)變成了網咖，網咖又變成了電(diàn)競館，實則換湯不換藥。

在2012年前後，以傑拉、網魚為(wèi)代表的網咖開(kāi)始逐漸替代掉了“網吧(ba)”。在新的消費要求下，根據中銀智庫的數(shù)據顯示，從2011年到2012年，全國的網吧(ba)數(shù)量也從14.6萬家(jiā)減少(shǎo)到了13.6萬家(jiā)，增長率為(wèi)-6.8%。

産業下行(xíng)之下，精細化的“體(tǐ)驗”和(hé)“場(chǎng)景”，已經成為(wèi)下一個(gè)十年的關鍵詞。在新的局勢之下，對僅存的幾家(jiā)網維企業來(lái)說，改變也不得(de)不為(wèi)之。

手遊之變

安卓、iOS崛起之後，小(xiǎo)屏幕迅速代替了PC的大(dà)屏幕。

2017年，《王者榮耀》、《陰陽師(shī)》橫空(kōng)出世。也正是這一年，國內(nèi)的手遊收入首次超過了端遊。

憑借着QQ、微信兩款社交産品的接入口，《王者榮耀》以現象級的熱度橫掃了遊戲市場(chǎng)。根據騰訊官方的數(shù)據來(lái)看，2017年初，《王者榮耀》的日活已經突破了5000萬，春節期間(jiān)更是突破了8000萬。而當時(shí)日活用戶最高(gāo)的《英雄聯盟》隻有(yǒu)1500萬。

即便是在PC端領域，網絡帶寬的提速以及電(diàn)腦(nǎo)硬件的平民化，也加速了網吧(ba)用戶的流失。

但(dàn)順網科技(jì)副總裁邢春華告訴鋅财經，這是C端消費者對B端提出的新需求，并不代表需求消失了。即便是這兩年終端機的數(shù)量有(yǒu)所下降，但(dàn)總體(tǐ)體(tǐ)量依然在13萬台以上(shàng)。

所以，如何幫傳統的網吧(ba)業态更好地契合C端需求也成了僅存的幾家(jiā)網維企業思考的重點問題，比如PC裏的遊戲是否足夠多(duō)、下載速度是否足夠快、網咖地點是否足夠便捷等等一系列的問題。

這一系列的問題，網吧(ba)上(shàng)雲一定是最好的答(dá)案。

對網吧(ba)運營來(lái)說，“有(yǒu)盤”的營業模式是一種硬件集中的重資産模式，特别是在對顯卡等核心設備要求極高(gāo)的遊戲機裏，硬件的叠代換新是一件成本極高(gāo)的固定投入。并且，隻要是硬盤，存儲空(kōng)間(jiān)就一定會(huì)受到限制(zhì)。但(dàn)在雲盤模式下，有(yǒu)盤的緻命缺陷都不會(huì)存在。

在5G時(shí)代的前夜，雲端也已經成為(wèi)下一役的必争之地。

一周前，成都領沃“雲更新”雲機房(fáng)運維工程師(shī)李恭文也對外公布，在其大(dà)本營成都也已經開(kāi)始搭建能夠提供雲服務的機房(fáng)。

在2018年的7月份，根據《2018中國互聯網上(shàng)網服務行(xíng)業發展報告》顯示，占據市場(chǎng)份額44.35%的順網科技(jì)正式對外發布了已經研發了18個(gè)月的順網雲産品。而同在賽道(dào)上(shàng)的老牌選手盛天“易樂遊”也已經占據了32.7%的市場(chǎng)份額。

兩家(jiā)占據的市場(chǎng)份額幾乎達到了80%，雙寡之争也愈演愈烈。

5G的前夜，VR、AR技(jì)術(shù)在一定程度上(shàng)已經看到了電(diàn)影(yǐng)《頭号玩家(jiā)》的一隅。隻不過，現在看來(lái)，拿(ná)下線下遊戲娛樂場(chǎng)景的IP也不失為(wèi)一個(gè)先機之舉。互聯網的下半場(chǎng)，巨頭之争已經殺入了B端。但(dàn)在泛遊戲産業內(nèi)，C端對虛拟遊戲的現實場(chǎng)景需求卻越來(lái)越大(dà)。

或許，5G來(lái)臨時(shí)，也不必再“夢回端遊”，戴上(shàng)一副眼鏡，連接上(shàng)雲端，你(nǐ)就是遊戲世界裏最靓的仔。