Web3.0落地是「僞命題」還(hái)是時(shí)間(jiān)問題？

近兩年，數(shù)字經濟不斷深化、互聯網行(xíng)業高(gāo)速發展，科技(jì)圈也出現了一些(xiē)新的技(jì)術(shù)流行(xíng)語，元宇宙、NFT和(hé)Web3.0便是其中的典型。

不過這段時(shí)間(jiān)，元宇宙概念和(hé)NFT市場(chǎng)似乎都處于“降溫”之中。

據「華爾街(jiē)日報」5月初的數(shù)據顯示，NFT市場(chǎng)似乎表現不佳，與去年9月的高(gāo)點相比，下降了92%。NFT的活躍錢(qián)包數(shù)量也下降了約88%，上(shàng)周的數(shù)據是14000個(gè)，而不是去年11月的高(gāo)點119000個(gè)。

極客公園統計(jì)數(shù)據顯示，2022年3月和(hé)4月，元宇宙賽道(dào)分别發生(shēng)22起和(hé)13起融資，相比之前幾個(gè)月出現了小(xiǎo)幅度的下滑。

與元宇宙和(hé)NFT不同，聲量爆發較晚的Web3.0至今依舊(jiù)是市場(chǎng)的焦點，以最近CyberConnect為(wèi)例，5月17日，這家(jiā)Web3.0 社交平台宣布完成 1500 萬美元A輪融資，共有(yǒu)十一家(jiā)投資機構參與其中；前不久去中心化投資平台Syndicate的600萬美元融資名單中更是有(yǒu)超過50名投資方，其中不乏a16z這樣的知名機構。Web3.0這個(gè)概念有(yǒu)着怎樣的獨到之處？又為(wèi)什麽還(hái)會(huì)有(yǒu)不少(shǎo)業內(nèi)人(rén)士對這一概念提出質疑？從概念到落地，它還(hái)需要多(duō)少(shǎo)時(shí)間(jiān)？

01、Web3.0時(shí)代，誰都想搶占先機

美國前貨币監理(lǐ)所的代理(lǐ)所長Brian Brook對Web3.0給出的定義是“可(kě)讀寫，同時(shí)可(kě)擁有(yǒu)”，但(dàn)就是這樣一個(gè)聽(tīng)起來(lái)似乎挺簡單的概念，卻引得(de)各方瘋狂。

其一，大(dà)量蘋果、亞馬遜、Facebook等公司的高(gāo)管紛紛辭職投入Web3項目。

今年1月，Facebook數(shù)字加密貨币和(hé)支付部門(mén)Novi的前COO Sherice Torres辭職加盟Circle；2月，YouTube Gaming部門(mén)元老Ryan Wyatt離職加入Polygon；此外，亞馬遜雲高(gāo)管Pravjit Tiwana加盟數(shù)字加密貨币交易所Gemini擔任CTO；Lyft的首席财務官Brian Roberts加入OpenSea，Twitter前CEO離職創立Block，諸如此類的案例，數(shù)不勝數(shù)。

其二，對于這部分高(gāo)管跳(tiào)槽，微軟、Twitter等科技(jì)巨頭一邊給出更誘人(rén)的條件留住員工，一邊參與其中，比如微軟最近就投資了區(qū)塊鏈初創公司ConsenSys。

海外一片火(huǒ)熱，國內(nèi)也不落下風。2021年10月，TikTok就加入到Immutable X中，推出帶有(yǒu)Immutable X的NFT；2022年3月，阿裏巴巴早年收購的《南華早報》成立了NFT公司“Artifact Labs”；同月，騰訊和(hé)淡馬錫、Mirae Asset等國際資本一起，投資了澳大(dà)利亞一家(jiā)基于Web3.0技(jì)術(shù)的遊戲初創公司Immutable。

其三，聞“風”而動的資本也在迅速“上(shàng)車(chē)”。

根據Crunchbase 報告顯示，一共有(yǒu)152家(jiā)風險投資公司投資了Web3.0獨角獸企業。其中Coinbase Ventures 19筆投資；Digital Currency Group 14筆投資；Andreessen Horowitz 12筆投資；Ribbit Capital 9筆投資；老虎環球基金 8筆投資；軟銀願景基金 4筆投資。紅杉資本還(hái)推出了一支專注于加密貨币的投資基金，資金規模在5億至6億美元之間(jiān)，據不完全統計(jì)，這家(jiā)頂級風投僅今年已經投資了20家(jiā)Web3.0公司。

最具代表性的當屬矽谷頂級風投機構a16z，其投資過Uniswap、MakerDAO、Compound、Dapper Labs、Arweave、Optimism、Solana等知名項目，2021年僅AXS就收獲20240%的漲幅。同樣，它也是Web3領域的主導者，其在該領域的投資布局鏈路十分長且涉及範圍廣。

高(gāo)管、海內(nèi)外大(dà)廠以及風投機構們，絕對不是毫無理(lǐ)智就随“風”搖擺的角色，更不是“韭菜刀”能随意“切割”的對象，那(nà)麽Web3.0有(yǒu)什麽特質值得(de)它們看重？

02、有(yǒu)條件、有(yǒu)技(jì)術(shù)、有(yǒu)成果，Web3.0不是新一輪的“鐮刀”

a16z合夥人(rén)Chris Dixon 認為(wèi)：“加密技(jì)術(shù)不僅是金融的未來(lái)，而且與早期的互聯網一樣，有(yǒu)望改變我們生(shēng)活的方方面面，驅動下一波計(jì)算(suàn)機創新。”

這位“風投之王”如此看好Web3.0的原因，在「螳螂觀察」看來(lái)，主要有(yǒu)三：第一，Web3.0涉及的底層技(jì)術(shù)，有(yǒu)一部分已經比較成熟。

區(qū)塊鏈是Web3.0落地的關鍵技(jì)術(shù)，而關于區(qū)塊鏈，平台、應用以及在某些(xiē)行(xíng)業的市場(chǎng)試驗已經有(yǒu)相當多(duō)的研究，雖然從技(jì)術(shù)發展來(lái)看還(hái)有(yǒu)很(hěn)長的一個(gè)階段需要逐漸成熟。但(dàn)區(qū)塊鏈思維已經日益豐滿。除了區(qū)塊鏈之外，邊緣計(jì)算(suàn)、AI、底層算(suàn)力也正在發揮越來(lái)越大(dà)的效應，讓Web3.0的落地充滿可(kě)行(xíng)性。

第二，目前相關領域也已經誕生(shēng)了一些(xiē)比較出圈的應用。

比如在分布儲存項目裏，風頭正盛的Filecoin、踏踏實實的Swarm以及冉冉升起的Crust，都是未來(lái)撬開(kāi)Web3.0大(dà)門(mén)的鑰匙。

又比如，顧榮輝教授與邵中教授2018年創辦的區(qū)塊鏈安全平台CertiK，就利用了目前最先進的形式化驗證技(jì)術(shù)、AI審計(jì)技(jì)術(shù)，掃描及監控區(qū)塊鏈協議和(hé)智能合約的安全性，并推出以Skynet為(wèi)代表的SaaS産品，為(wèi)企業提供安全解決方案。目前，其估值高(gāo)達120億元，背後還(hái)站(zhàn)着以老虎基金、高(gāo)瓴創投、高(gāo)盛、紅杉資本等為(wèi)代表的豪華資本陣營。

交流平台的MetaNotey創始人(rén)鄭小(xiǎo)嶽，也已經成功打造了一個(gè)以筆記為(wèi)起點，集合錢(qián)包、NFT鑄造、交流功能的去中心化社區(qū)平台，不過現階段其主要的市場(chǎng)還(hái)在國外。

鄭小(xiǎo)嶽在與「獵雲網」的對談中提到，海外是Web3.0創業項目面向全球化的重要抓手，在海外創業沉澱的經驗，未來(lái)可(kě)以更好地反哺國內(nèi)市場(chǎng)。

第三，近五年裏，消費互聯網的創新已經比較少(shǎo)了，Web2.0發展正在觸及紅利天花(huā)闆。Web3.0将是“未來(lái)互聯網的模樣”。

這一點其實不用過多(duō)贅述，從海內(nèi)外Web2.0大(dà)廠頻繁裁員，以及被Web3.0所展現出的财富、發展空(kōng)間(jiān)以及去中心化精神吸引的高(gāo)管跳(tiào)槽中，可(kě)以窺見一二。

有(yǒu)條件、有(yǒu)技(jì)術(shù)、有(yǒu)成果的Web3.0絕非一把收割“韭菜”的“鐮刀”，那(nà)麽為(wèi)什麽市場(chǎng)上(shàng)會(huì)有(yǒu)這麽多(duō)唱(chàng)衰的聲音(yīn)？

03、被馬斯克、多(duō)爾西唱(chàng)衰，Web3.0何時(shí)将至？

科技(jì)圈大(dà)佬對Web3.0的 個(gè)人(rén)判斷,對社會(huì)主流觀點産生(shēng)了持續性的影(yǐng)響。如特斯拉CEO馬斯克就曾連發多(duō)條推特表達他對Web3.0的困惑，“有(yǒu)人(rén)看到Web3了嗎？我找不到。”、“我并不是說Web3是真實存在的——它現在看起來(lái)更像是一個(gè)市場(chǎng)流行(xíng)詞而不是現實”。

除了馬斯克以外，Twitter前首席執行(xíng)官多(duō)爾西也曾抨擊過Web3.0，當然，每個(gè)新事物的誕生(shēng)和(hé)發展都是曲折的，在「螳螂觀察」看來(lái)，Web3.0現在确實有(yǒu)一些(xiē)值得(de)诟病的地方：

一方面，用戶仍需要Web2.0平台。現階段，雖然Web3.0逐漸興起，但(dàn)絕大(dà)部分人(rén)基于便捷和(hé)依賴，依舊(jiù)選擇對Web2.0妥協。

另一方面，雖然區(qū)塊鏈、邊緣計(jì)算(suàn)、AI、底層算(suàn)力等技(jì)術(shù)正在趨于成熟，但(dàn)開(kāi)發工具、技(jì)術(shù)标準、商業模式、分布式身份管理(lǐ)等，對Web3.0同樣重要的要素均處于初級階段。

除此之外，Web3.0背後的監管挑戰同樣巨大(dà)，像是号稱最安全的比特币都被黑(hēi)客攻擊過，累計(jì)經濟損失數(shù)以億計(jì)，也就是說去中心化的加密算(suàn)法也無法做(zuò)到真正的安全，這也是監管也難管制(zhì)的領域。

然而瑕不掩瑜，倘若Web3.0真正落地，首先，用戶可(kě)以收回對其數(shù)據和(hé)內(nèi)容的控制(zhì)權。

在Web3.0時(shí)代，用戶将對自己的數(shù)據負責，既保護了隐私，更是創作(zuò)者的“福音(yīn)”。舉一個(gè)簡單的例子，你(nǐ)寫了一篇文章，在Web3.0架構的互聯網上(shàng)利用區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)标記了自己的版權信息，這是不可(kě)銷毀和(hé)篡改的，在智能合約的作(zuò)用下，不管是誰轉載了你(nǐ)這篇文章，都得(de)給你(nǐ)錢(qián)。你(nǐ)不僅能夠生(shēng)産內(nèi)容，還(hái)能控制(zhì)內(nèi)容。

其次，科技(jì)巨頭的壟斷将被打破。去年國內(nèi)對阿裏罰款182億和(hé)對美團34.42億的反壟斷處罰引起了市場(chǎng)的廣泛的關注，當人(rén)們在討(tǎo)論應該如何回收互聯網大(dà)廠的權力，使其不能壟斷整個(gè)互聯網時(shí)，Web3.0憑借着其能在“某種程度上(shàng)收回、控制(zhì)互聯網大(dà)廠的權力”也被多(duō)次提起，并被寄予厚望。

最後，Web3.0的落地還(hái)将創造更多(duō)的就業機會(huì)。遠望資本田鴻飛就曾表示Web3.0領域中孕育了十大(dà)創業投資機會(huì)，通(tōng)訊協議、分布式數(shù)據、去中心化身份系統等。“2009年誕生(shēng)的比特币區(qū)塊鏈，為(wèi)2021年Web3.0的發展埋下了種子。我認為(wèi)Web3将是巨大(dà)的範式變化。”

總而言之，目前，已經有(yǒu)越來(lái)越多(duō)的機構和(hé)個(gè)人(rén)都在積極投身于“探索Web3.0的實驗”之中，但(dàn)風險未除、監管未定，Web3.0時(shí)代并不會(huì)那(nà)麽快的到來(lái)。

正如《2022加密行(xíng)業狀态報告》裏指出的那(nà)樣，雖然基于區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的Web3.0仍處于早期發展階段，且以目前以太坊擁有(yǒu)700萬到5000萬的活躍用戶估算(suàn)，當前Web3.0發展階段相當于互聯網的1995年。

但(dàn)按照這個(gè)趨勢來(lái)演算(suàn)，到2031年Web3.0可(kě)能會(huì)達到10億用戶，在去泡沫化和(hé)持續性颠覆後，真正的Web3.0能否成功落地，又将以何種面貌出現，正處于技(jì)術(shù)和(hé)産業變革時(shí)代的我們，或許有(yǒu)機會(huì)見證。

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